Pärast Hiina ühinemist WTOga, globaalset brändi juhtimine on saanud oluline strateegia ettevõtete rahvusvahelise konkurentsi. Kodumaiste ettevõtete üha ümberhindluseks brändi arengu, hariduse brändi ja brändi innovatsiooni. Kuigi ei ole rikas brändi juhtimise kogemus rahvusvahelisi kaubamärke, ei ole edukas marki toimimise juhtimise meetodeid, kuid Hiina etnilise ettevõtete uurivad ikka pidevalt, innovatsiooni ja arengut.
Võtke näitena kosmeetika ja detergentide tööstus. Valgest portselanist pudeli Antiik ja ökonoomne "suur sõprus" koor inimeste mõtetes, raua korgiga mulje küll see oli üks kord kuulus 80 100 miljonit kliendi vana bränd maailmas ja nüüd ainult vastavalt selle kunagi vähendada rühmi säilitada tema napp müük.
Silmitsi teabe, uute tehnoloogiate kasutamine, uute toodete ja suur pakend ja edendamine, selle eesmärk on ainult üks - võistlevad iga kõhklev klientidele, mis on väga rikas kauba täna, ei Muutus, uuendus, tuleb kõrvaldada.
